Skip to Content
Category

Beyond the Idea of Consulting

Assisting companies in developing a new response to 
internal and external changes for 
high results and corporate wealth


                 Програма за психологична подкрепа на служителите

 Психологическите конфликти водят до дисбаланс, който може да има деструктивни последици за личността. Стресът е всичко онова, което ни разклаща, размества и отдалечава от баланса. Той ни вади от постигнатото равновесие и ни поставя пред сериозни предизвикателства – чувство на слабост, несправяне, усещане за безизходица, страх за живота. В тези моменти сме силно уязвими.


Едва когато усетим проявите на стреса разбираме, че нещата са отишли далеч и са много сериозни. Тогава вече сме закъснели да реагираме и да се борим. В най-тежката степен на стреса - вдигаме ръце и се предаваме. А вътре “кипи“ и ни е яд, самообвиняваме се, измъчваме се. В крайна сметка се разболяваме физически.                                                        

Намирането на решение за справяне със стреса е в това да се “върнем“ към равновесното си положение. В психологичното консултиране това се постига с разговори, в които изследваме себе си и начина, по който общуваме с другите хора. Търсим, също така, осъзнаване и разбиране за стила си на справяне. Психологът не дава директни съвети, а е партньор и подпомага намирането на смисъла на случващото се, разбирането как сме попаднали в трудна ситуация, кое е допринесло и, най-важното, по какъв начин моментното ни състояние “работи“ за или срещу равновесието, споменато по-горе.

Тежкият (хроничен) стрес, наричан дистрес, може да има различни проявления – паник атаки, потиснатост, депресия, липса на перспектива. В началото на този процес не се усещаме и се стремим да влагаме все повече и повече усилия. Постепенно се появява лесна раздразнителност, яд, дори гняв, което довежда до соматични неблагополучия и дори болести.                                                 

Важно е да се разбере, че в тези състояния човек има нужда от подкрепа, за да може да се справи. Мобилизирането е трудно постижимо в тежка стресова ситуация и виждането на това може още повече да ни потисне и да доведе до дезадаптивни поведения (злоупотреба, зависимости и др.).

Допреди десет години, мениджмънтът на корпоративните организации не беше убеден, че стресът повлиява в значима степен работата на служителите. Смяташе се, че това са лични проблеми и следва да се разрешават индивидуално от самите хора, без да ангажират организацията.

 Но това се промени. В много държави с добре развити бизнес отношения отдавна се ползват психологични програми за минимизиране на негативните въздействия на стреса върху бизнеса. Мениджмънтът в такива компании започна да отчита нестабилността на резултатите си и да я свързва с нивото на продуктивност на хората си. Това доведе до сериозно инвестиране в разработването и въвеждането на програми за подпомагане на психологичното благополучие и здраве на хората в компаниите.

 От 2015 г. CSBulgaria постави това като приоритет в дейността си – разработването и предлагането на Програми за подкрепа на служителите, включващи психологично консултиране и мерки за намаляване на стреса, конфликтите и напрежението в работата. Работим в индивидуални едночасови сесии, без извеждане от работна среда. В тях обсъждаме както лични, така и провокирани от работните взаимоотношения теми. Сесиите не са за оценка, не са обучения, не се обсъждат специфични за компанията подробности и чувствителна информация, не се цели корекция на професионалното представяне.

 Като предлага анти-стрес мерки работодателят подпомага своите служители, за да си осигури тяхната ефективност в работата, да намали отсъствията, дните в болнични, спада в резултатите, дори овладява идеите на служителите за напускане и търсене на нова работа.

 Психологичната подкрепа се осъществява от лицензирани консултант- психолози, признати и активни в професионалната общност практици, преподаватели по психология и специалисти с дългогодишен корпоративен опит. Провеждането е предимно on-line, а при желание на служителя - в кабинета на психолога, в удобно време.


 tasks, evaluation guidelines and key phases in the process of providing consulting services.

Our flagship service

Assessment of company functionality and efficiency What are the resources of your organization for conflict-free introduction of planned changes. How effectively and fully you use human capital


Our References


   
  
112
Corporative & NGO's      projects
over 3045
Trained/consulted employees
91
Corporate    recommendations
97
Outstanding results  reported
Employee Training 

The participants in the trainings have a real opportunity to show their leadership qualities. We are looking for efficient and quick collaboration with limited resources, with awareness of the importance of teamwork. Practical cases are worked on to improve communication and professional skills.




Management skills Development 

Over the past decades, change has become the only sustainable feature of business and the market. Companies are faced with the challenge of operating in a kind of chaos. All this requires new skills in management, as well as a very rapid adaptation of the attitudes and understandings of entire generations of employees.

Employee Assessment

The assessment of professional and leadership qualities, coping skills, commitment to the company's goals, loyalty and motivation, enables management to foresee the necessary actions and resources to cope with the increasingly dynamic demands of the market....

Coaching

Management coaching is now a leading business service, with a significant impact on the management and development of corporate organizations. Leading companies indicate that the use of coaching services can correct management deficits in various areas